11月1日下午 ，js345线路检测股份召开“2022年免检机台（质量之星）经验分享会” ，总经理姜一鑫、副总经理张茜、总工程师许启发、各部门及生产厂负责人、生产班长及机长代表参加了会议。
开展“免检机台（质量之星）经验分享”是公司质量月活动方案之一 ，目的主要是通过各个岗位的技术骨干和历年来公司岗位技能竞赛中的标杆、精英,来分享和传授他们的经验 ，引导及影响身边其他员工 ，让所有员工干一行、爱一行、精一行, 以持续推进工艺革新 ，持续促进质量提升。
会上 ，姜总充分肯定了公司质量工作所取得的成绩 ，深入分析了当前质量安全工作所面临的新形势。他表示 ，各条线要聚焦“只做高品质电缆”这一核心目标 ，健全过程管控能力建设 ，不断提升质量、技术、安全保障水平 ，形成以技术、标准、品牌、服务为核心的新优势 ，加快公司向精益化、标准化、数字化 ，质量效益并举的内涵式增长方式转变 ，形成一批可复制可推广的经验 ，全面提升公司质量供给水平 ，开启公司“质量新时代”。
1.任伟松丨智能裸线分厂
智能裸线分厂框绞机长任伟松分享了绞线生产及分割导体股块生产的一些经验。任伟松取得过公司多项荣誉 ，也是质量标兵 ，在分割导体股块生产领域中 ，他有着丰富的经验 ，他仅从出线后股块的外观目视检查、手感触摸 ，就能基本判定成型后绞线大致情况 ，练就了过硬的质量、技术的“独门绝技”。后续 ，已有的大截面分割导体的生产经验及改进措施 ，将逐步应用于其它产品的导体工艺 ，此举将会使公司导体工艺制造水平得到进一步提升。
2.吴祖良丨生产班长
来自高压交联电缆分厂的生产班长吴祖良分享了分割导体股块成缆中的关键控制点。作为一名基层管理人员 ，在分厂生产到110kV重点产品时 ，他义无反顾 ，毫不犹豫 ，利用自己的工作经验投入到股块成缆中 ，通过碎碎念式的不断提醒 ，使成缆工序员工掌握了操作要领。他所分享的重点延伸 ，还在于要求作为操作工、技术人员不能仅仅把眼光放在设备能否正常运转上 ，而把注意力放在查漏补缺和设备性能优化、技术革新上。要变解决问题的“救火”式管理,为创新工艺的“超值”式管理。这就要求js345线路检测员工要多观察、多研究、多学习,全面掌握设备当前运行状况、准确判断设备未来运行变化。在设备出现故障前把问题解决掉,并创新进行改造,使其不但保证正常运转,而且还要得到改进。使每一台设备都能限度地充分发挥自己的潜能,达到提高劳动效率、提高效益、安全生产的目的。
3.机台代表
此外 ，来自低压电缆分厂的顾旭辉、裸线分厂的钱江山、智能裸线分厂的徐茂初、交联电缆分厂的匡超华等员工分享了各自岗位的相应经验和诀窍。
这是一次经验分享会 ，更是一次技术精英比武经验交流会 ，员工的实际生产经验是企业最宝贵的财富之一 ，是保证产品质量稳定及生产效率的基石 ，对其他员工的生产、质量更有一定的指导性意义。
通过“免检机台（质量之星）经验分享”的开展 ，既提高了一线员工的创新意识和质量意识 ，同时也提高了管理人员过程管控的业务能力 ，在全公司范围内形成良好的学习氛围。不断总结经验 ，寻找差距 ，认真学习 ，掌握更多更先进的技术、诀窍、方法 ，切实担负起传帮带的责任 ，凝聚人才、集中智慧,为js345线路检测股份打造一支高素质的技术队伍尽职尽责。
