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国内电缆行业未来经营模式分析
发布时间:2014年04月28日 09:12

当前的中国电线电缆市场可谓是内忧外患 ,内忧主要在于竞争不断加剧 ,中国的电线电缆行业已经进入了结构性产能过剩的阶段 ,这意味着以往只顾生产的经营模式 ,在当下市场 ,经营已经变得非常困难。尤其对于生产中低端电缆的中小型企业来说 ,如果不通过转型升级以及研发新产品来改变当前的经营状况 ,对于未来发展恐怕不堪设想。另外 ,市场经济低迷、掌握高端技术的国外电缆企业蜂拥而至 ,不断蚕食中国电缆市场 ,积压利润率 ,阻碍国内电缆行业的发展。

当然 ,强调当下中国电线电缆行业的现状不容乐观 ,目的并非是唱空国内电缆行业 ,只是希望越来越多的生产企业能够“居安思危” ,甚至能够“亡羊补牢” ,也只有这样才能帮助国内电缆行业做大做强 ,才能帮助国内电缆生产企业成为国际级企业。

言归正传 ,由于当前国内电线电缆工业已经面对诸多困境 ,因此 ,业内一些电缆生产企业已经将目光转向高端产品或特殊产品线 ,走专业化战略。另外一些大型电缆生产企业则通过高端产品或特殊产品线 ,走专业化战略的方式 ,来改变经营策略。

盈利模式创新

经营策略的改变不但意味着经营的手段需要发生改变 ,也要求电线电缆生产企业掌握越来越多的风险分析和风险规避。比如电线电缆产业需要与原材料的制造商建立良好的风险控制体系 ,通过与供应商签订长期供应条约、套期保值、远期贸易合同等方式规避原材料价格波动风险。另外 ,采用集中采购方式 ,提升公司与供应商的谈判地位 ,强化和完善原材料风险控制体系和机制。只有从生产本身结合上下游的具体情况 ,制定规范、科学的风险规避制度 ,才能够帮助企业走得更稳。

在众多的经营策略中 ,笔者比较看好电线电缆行业的电子商务模式。美国微软公司创始人比尔盖茨曾强调说 ,21世纪 ,要么电子商务 ,要么无商可务!电子商务是未来商业的发展必然趋势 ,也是一种能够面向更广大众 ,以更加便捷的方式来开展业务的经营方式 ,因此电子商务在电线电缆行业中 ,很有发展前景。

据相关资料显示 ,近年来 ,中国电子商务交易年增长率超过30% ,截止到2013年6月份 ,全国电子商务整体市场规模达到4.35万亿元 ,同比增长高达24.3%。而来自中国电子商务研究中心发布的《2013年(上)中国电子商务市场数据监测报告》显示 ,去年上半年B2B交易额达3.4万亿元 ,同比增长了15.25%。

在国内各大行业走向电商的背景下 ,电线电缆行业涉足电子商务也是必然 ,在电线电缆行业电商化的道路上出现了以下几种模式:一种是从厂商采购产品再售出赚取差价的“经销模式”;另一种是提供电商平台让厂商直接开店的“淘宝模式”;最后还有厂商直接开设网上商城的“品牌直销模式”。

兼并重组加快

未来 ,国内电线电缆行业除了经营策略上的改变外 ,兼并重组进程也将不断加快。随全球经济格局的不断变化 ,近几年 ,中国电线电缆行业快速发展 ,行业生产能力远高于需求 ,而行业整体设备利用率仅为30%-40%。今后的一个时期 ,电线电缆行业的主要趋势是企业之间的整合、兼并与重组。在外资企业争先进入市场的情况下 ,中国电线电缆企业正在向民营及外资或合资企业方向集中。产业结构集中度在激烈竞争中将不断提高 ,电线电缆行业势必面临重组、洗牌。

在“十二五”末期 ,中国电线电缆行业极有可能改头换面 ,尤其可能出现全球电缆巨头。当前一些大型企业力争做大做强 ,不断优化产业组织结构 ,行业内将可能形成3到5家销售额达数百亿元并且具有一定国际竞争力的大型企业集团;形成6到12家销售额达100亿元并且在专业产品领域具有较强国际竞争力的专业化特色企业;形成一批产品各具特色、专业制造能力强、配套较为齐全、差异化发展的区域线缆产业集群;形成一批具有专业生产特色以及区域竞争优势的中小企业。

中西部电缆企业增加

另外在电缆企业区域分布上 ,东部地区仍将是中国电线电缆行业重要的生产与消费区域。为了更好的适应市场需求 ,行业整体的产业链发展相对完善 ,企业经营更加注重技术与品牌的建设 ,产业方向将逐渐向区域环;胫懈叨嘶⒄;此外 ,由于受到西部大开发、新疆、成渝经济圈等区域经济的快速发展 ,对电线电缆产品的需求保持了快速增长。再鉴于物流与环保原因 ,可能有更多的企业集团会考虑把分厂迁往中西部。

概括地说 ,中国电线电缆行业经过快速而粗放的发展 ,近年来步入深水区 ,也处于“休整”期 ,这是历史发展进程决定的 ,任何行业都必须经历这一阶段。而随着中国电线电缆行业经过不断自我完善 ,转型升级 ,寻求新的经营模式或是不断优化现有的经营模式、兼并重组、优胜劣汰 ,又将迎来新一轮的快速发展。因此笔者预言 ,在未来的3到5年内 ,中国电线电缆生产工业将得到飞速的发展 ,届时中国极有可能出现多家世界级规模型企业 ,从而改变中国电线电缆行业“大而不强”的面貌。

 

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